Ziele:

Aufklärung von Details der Engpässe Ihrer Geschäftstätigkeit, 4-C-Analyse Ihrer aktuellen Geschäftslage mit Informationen und Erkenntnisse zu Hintergründen und Ursachen, Untersuchung Chancen und Risiken Ihres Marktes, Analyse Ihrer Akquise-Aktivitäten, Ansatzpunkte für neue Erfolgschancen. Ziel: "Erfolgreich trotz Konkurrenz"! Alternative Perspektiven zur sinnvollen Gestaltung der Unternehmenszukunft.

Ablauf:

Wir analysieren die aktuellen Engpässe Ihrer Geschäftstätigkeit mit Details

Zur Analyse des aktuellen Status Ihrer Geschäftstätigkeit

beantworten Sie im 4C-Analyse-Teil Fragen und geben Infos:

• zu Ihrer aktuellen Markt-Situation
• zu Ihren Wettbewerbsvorteilen und Ihrer Geschäftsstrategie
• zu Ihrem Kundenportfolio und Kaufgründen
• zu den Costs und Kostentreibern Ihrer Geschäftstätigkeit

Zur Analyse Ihrer Aquiseaktivitäten beschreiben Sie mir Ihren genauen Weg vom Erstkontakt zum Auftrag und stellen mir Ihre Werbematerialien: Prospekte, Werbebriefe, Anzeigen, etc. zur Verfügung.

Damit wir maximale Beratungsergebnisse erzielen, gibt's schon vorab schriftliche Fragen. In der persönlichen Beratung vertiefen und hinterfragen wir die schriftlichen Informationen. Welche Auswirkungen ergeben sich für die Zukunft Ihres Unternehmens? Wir beleuchten Ansatzpunkte für neue Erfolgschancen der aktuellen Geschäftstätigkeit und denken über Impulse zur Stärkung Ihrer Aquiseaktivitäten nach. Bei starkem Wettbewerb und intensiven Branchenveränderungen besprechen wir grundsätzliche Handlungsalternativen. Planung von Maßnahmen zur Unternehmensentwicklung.

Ergebnisse + Leistungen:

Vorab-Analyse Ihrer Informationen und Unterlagen. Ich beschreibe Ihnen aus meiner Sicht, welche Ursachen zu Ihren Engpässen führen und wo die Stärken und Schwächen Ihrer Geschäftstätigkeit und Ihrer Akquise-Aktivitäten liegen. Persönliche Beratung. Ich dokumentiere Ergebnisse (IST-Fakten) und beschreibe die erörterten Erfolgschancen und geplante Maßnahmen (SOLL-Ziele). Als Reporting- und Dokumentationswerkzeug kommen Mind-Maps zum Einsatz!

Berater:

Dr. Thomas Jebens

Teilnehmer:

Als Einzelberatung für Unternehmer und Geschäftsführer oder als Gruppenberatung: Geschäftsleitung mit leitenden Angestellten oder Geschäftsleitung mit Team; nach individueller Konzeption

Örtlichkeiten:

Vor-Ort-Beratung bei Ihnen oder sonstige Örtlichkeit Ihrer Wahl

Dauer:

1 bis 2 Tage, nach individueller Konzeption

Investition:

Preise abhängig von individueller Konzeption