Unternehmens-Analyse mit 4-C-Analyse des aktuellen Status Ihrer Geschäftstätigkeit, Ansatzpunkte für neue Erfolgschancen
Als Einzelberatung für Unternehmer und Geschäftsführer oder als Gruppenberatung: Geschäftsleitung mit leitenden Angestellten oder Geschäftsleitung mit Team
Ziele:
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Aufklärung von Details der Engpässe Ihrer Geschäftstätigkeit, 4-C-Analyse Ihrer aktuellen Geschäftslage mit Informationen und Erkenntnisse zu Hintergründen und Ursachen, Untersuchung Chancen und Risiken Ihres Marktes, Ansatzpunkte für neue Erfolgschancen. Ziel: "Erfolgreich trotz Konkurrenz"! Alternative Perspektiven zur sinnvollen Gestaltung der Unternehmenszukunft.
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Ablauf:
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Wir analysieren die aktuellen Engpässe Ihrer Geschäftstätigkeit mit Details
Zur Analyse des aktuellen Status Ihrer Geschäftstätigkeit
beantworten Sie im 4C-Analyse-Teil Fragen und geben Infos:
- zu Ihrer aktuellen Markt-Situation
- zu Ihren Wettbewerbsvorteilen und Ihrer Geschäftsstrategie
- zu Ihrem Kundenportfolio
- zu den Costs und Kostentreibern Ihrer Geschäftstätigkeit
Damit wir maximale Beratungsergebnisse erzielen, gibt's schon vorab schriftliche Fragen. In der persönlichen Beratung vertiefen und hinterfragen wir die schriftlichen Informationen. Wir betrachten die Auswirkungen auf die Unternehmenszukunft und beleuchten Ansatzpunkte für neue Erfolgschancen der aktuellen Geschäftstätigkeit. Bei starkem Wettbewerb und intensiven Branchenveränderungen besprechen wir grundsätzliche Handlungsalternativen. Planung von Maßnahmen zur Unternehmensentwicklung.
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Ergebnisse + Leistungen:
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Vorab-Analyse Ihrer Informationen und Unterlagen. Ich beschreibe Ihnen aus meiner Sicht, welche Ursachen zu Ihren Engpässen führen und wo die Stärken und Schwächen Ihrer Geschäftstätigkeit liegen. Persönliche Beratung. Ich dokumentiere Ergebnisse (IST-Fakten) und beschreibe die erörterten Erfolgschancen und geplante Maßnahmen (SOLL-Ziele). Als Reporting- und Dokumentationswerkzeug kommen Mind-Maps zum Einsatz!
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Berater:
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Dr. Thomas Jebens
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Teilnehmer:
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Als Einzelberatung für Unternehmer und Geschäftsführer oder als Gruppenberatung: Geschäftsleitung mit leitenden Angestellten oder Geschäftsleitung mit Team; nach individueller Konzeption
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Örtlichkeiten:
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Vor-Ort-Beratung bei Ihnen oder sonstige Örtlichkeit Ihrer Wahl
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Dauer:
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1 bis 2 Tage, nach individueller Konzeption
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Investition:
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Preise abhängig von individueller Konzeption
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